人才培养离不开科学的管理和不断创新的服务。40年来,各级博士后工作管理部门和管理者解放思想、打破陈规、创新施策、各显所长,探索建设了符合各地区和部门实际需求的博士后管理服务制度,保证了博士后制度优势的充分发挥和人才培养质量。


28万元/人/年

18万元/人/年

12万元/人/年
资助期为2年
A档为博新计划,另每人一次性配套中国博士后科学基金科研资助经费8万元

10万元/人/年

6万元/人/年

4万元/人/年
获得国家资助博士后研究人员计划(A、B、C档)资助人员均须在出站前申报
择优予以一次性资助
根据人力资源社会保障部 全国博士后管委会《关于进一步加强企业博士后科研工作站建设的通知》(人社部发〔2021〕88号),不再统一组织博士后科研工作站新设站评审,实行“条件控制、科学评估、动态管理”的方式开展工作站新设备案工作。截至2025年7月,已备案1338家工作站、整改256家工作站、撤销419家工作站。

| 序号 | 理事单位 | 入会时间 |
|---|---|---|
| 1 | 清华大学(理事长单位) | 1998年 |
| 2 | 北京大学(副理事长单位) | 1998年 |
| 3 | 浙江大学 | 1998年 |
| 4 | 中山大学 | 1998年 |
| 5 | 复旦大学 | 1998年 |
| 6 | 西安交通大学 | 1998年 |
| 7 | 南京大学 | 1998年 |
| 8 | 哈尔滨工业大学 | 1998年 |
| 9 | 吉林大学 | 1999年 |
| 10 | 山东大学 | 1999年 |
| 序号 | 会员单位名称 | 入会时间 |
|---|---|---|
| 1 | 清华大学(理事长单位) | 1998年 |
| 2 | 北京大学(副理事长单位) | 1998年 |
| 3 | 浙江大学(理事单位) | 1998年 |
| 4 | 中山大学(理事单位) | 1998年 |
| 5 | 复旦大学(理事单位) | 1998年 |
| 6 | 西安交通大学(理事单位) | 1998年 |
| 7 | 南京大学(理事单位) | 1998年 |
| 8 | 哈尔滨工业大学(理事单位) | 1998年 |
| 9 | 吉林大学(理事单位) | 1999年 |
| 10 | 山东大学(理事单位) | 1999年 |
| 11 | 重庆大学(理事单位) | 2006年 |
| 12 | 北京航空航天大学 | 1998年 |
| 13 | 北京师范大学 | 1998年 |
| 14 | 东北大学 | 1998年 |
| 15 | 大连理工大学 | 1998年 |
| 16 | 天津大学 | 1998年 |
| 17 | 南开大学 | 1998年 |
| 18 | 西北工业大学 | 1998年 |
| 19 | 上海交通大学 | 1998年 |
| 20 | 同济大学 | 1998年 |
| 21 | 华中科技大学 | 1998年 |
| 22 | 武汉大学 | 1998年 |
| 23 | 厦门大学 | 1999年 |
| 24 | 中国科学技术大学 | 1999年 |
| 25 | 北京理工大学 | 1999年 |
| 26 | 四川大学 | 1999年 |
| 27 | 沈阳农业大学 | 1999年 |
| 28 | 华东师范大学 | 1999年 |
| 29 | 中国人民大学 | 2000年 |
| 30 | 中国农业大学 | 2000年 |
| 31 | 中南大学 | 2000年 |
| 32 | 兰州大学 | 2000年 |
| 33 | 东南大学 | 2003年 |
| 34 | 华东理工大学 | 2004年 |
| 35 | 上海大学 | 2004年 |
| 36 | 华南理工大学 | 2006年 |
| 37 | 新疆大学 | 2006年 |
| 38 | 华中农业大学 | 2006年 |
| 39 | 中国地质大学(武汉) | 2006年 |
| 40 | 哈尔滨工程大学 | 2006年 |
| 41 | 南京师范大学 | 2006年 |
| 42 | 西北大学 | 2009年 |
| 43 | 东北农业大学 | 2009年 |
| 44 | 扬州大学 | 2010年 |
| 45 | 上海师范大学 | 2010年 |
| 46 | 北京科技大学 | 2011年 |
| 47 | 武汉理工大学 | 2011年 |
| 48 | 长安大学 | 2015年 |
| 49 | 华东政法大学 | 2015年 |
| 50 | 南京航空航天大学 | 2015年 |
| 51 | 陕西师范大学 | 2015年 |
| 52 | 湖南师范大学 | 2020年 |
| 53 | 江西财经大学 | 2024年 |

全国高校博士后管理工作研究会年会论文集
全球化时代高端人力资本的增值
中国博士后国际交流现状及对策思考
博士后国际化问题的思考-以华中农业大学为例
博士后联谊会在博士后管理工作中的作用初探
博士后制度在高校师资队伍建设中的作用
我国博士后国际交流现状及推进策略研究
高校青年教师培养与师资博士后制度创新研究
高校博士后管理过程中若干问题与探讨
高校博士后招收的难点与对策
提高博士后培养质量 建设高水平人才队伍
从事高校博士后管理服务工作的几点思考
在职博士后管理工作探析——基于管理工作实践的视角
如何构建博士后人才培养激励机制
发挥博士后制度优势促进高校青年人才培养
专职科研博士后队伍建设探索与实践
“双一流”建设战略背景下的高校博士后
世界一流大学全体教职员分类与结构比较研究
创新思维完善机制推进博士后事业健康发展
如何利用校企联合培养博士后制度搭建高校产学研合作平台
IEO评估模型导向下的博士后质量保障体系构建研究
一流学科建设背景下发展高校博士后人才队伍的意义及思路
导向原始创新的交往理性:博士后与合作导师的关系范式及其优化
美国博士后发展状况分析
上海师范大学师资博士后管理工作初探
广东省博士后培养与高校人才队伍建设问题研究
浙江大学博士后制度改革创新实践与思考
西安交大博士后校院二级管理体制建设与完善
加强引领、创新机制、强化保障,全面助力博士后科学基金申报争创佳绩
新时代人才评价改革推动高校博士后队伍建设的探索与实践
新形势下博士后制度改革的思考
博士后制度改革与高校教师队伍高质量发展的探索实践
博士后制度对高校教师队伍建设的推动力
博士后制度:基础学科创新与发展的催化剂
科研机构-企业联合培养博士后工作的探索与实践



